Ang bawat tao, anuman ang kanilang edad at trabaho, ay nasa ilang maliliit na grupo - ito ay isang pamilya, isang klase sa paaralan, isang sports team. Ang relasyon ng indibidwal sa iba pang miyembro ng pangkat ay may mahalagang papel sa paghubog ng kanyang pagkatao. Ang iba't ibang uri ng asosasyon ay ipinapakita sa pamamagitan ng pag-uuri ng maliliit na grupo. Binigyang-diin ng sikolohiya ang partikular na kahalagahan sa pag-aaral ng mga katangian ng maliliit na pangkat at ang kanilang papel sa lipunan.
Ano ang maliit na social group
Sa batayan ng maliliit na pangkat, posibleng pag-aralan nang detalyado ang koneksyon ng indibidwal sa kanyang kapaligiran, ang impluwensya ng lipunan sa mga miyembro nito. Samakatuwid, sa sociological research, ang mga konsepto ng "grupo", "maliit na grupo", "pag-uuri ng mga grupo" ay sumasakop sa isang mahalagang lugar. Ang katotohanan ay ginugugol ng isang tao ang halos lahat ng kanyang buhay sa maliliit na grupo na may malakas na impluwensya sa pagbuo ng kanyang mga halaga.
Ang panlipunang grupo ay isang samahan ng mga taonauugnay sa magkasanib na mga aktibidad at isang sistema ng interpersonal na relasyon. Ang mga naturang grupo ay inuri ayon sa laki, iyon ay, ayon sa bilang ng mga kalahok.
Maliit na grupo - isang maliit na samahan ng mga tao na konektado sa pamamagitan ng magkasanib na mga aktibidad at sa direktang komunikasyon sa isa't isa. Ang isang tampok ng naturang koponan ay ang bilang ng mga miyembro nito ay hindi lalampas sa dalawampu, at samakatuwid ay maaari silang malayang makipag-ugnayan sa isa't isa at magkaroon ng emosyonal na koneksyon.
Mga Palatandaan
Mayroong ilang mga probisyon, kung saan ang pagkakaroon nito ay maaaring magpahiwatig na ang asosasyon ay isang maliit na social group:
- co-presence ng mga tao sa parehong lugar sa isang partikular na oras;
- emosyonal na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga miyembro ng koponan, matatag na relasyon;
- pinagsamang aktibidad na naglalayong makamit ang iisang layunin;
- paghihiwalay sa pagitan ng mga miyembro ng mga tungkulin ng grupo;
- presensiya ng istruktura ng organisasyon at pamamahala;
- paghubog ng sarili mong mga pamantayan at pagpapahalaga.
Ang konsepto at pag-uuri ng maliliit na grupo ay batay sa mga tampok na ito at sa likas na katangian ng kanilang pagpapakita. Ang pagtatatag ng mga emosyonal na relasyon sa pagitan ng mga indibidwal na miyembro ay maaaring humantong sa mga subblock at panloob na istraktura.
Mga uri ng samahan
May ilang aspeto kung saan nabuo ang klasipikasyon ng maliliit na grupo. Ipinapakita ng talahanayan sa ibaba ang mga uri ng maliliit na asosasyong panlipunan.
| Lagda | Mga Uri |
| Bumangon | Formal (consciously organized) at impormal. |
| Paraan ng pakikipag-ugnayan | Pangunahin (mataas na antas ng pagkakaisa) at pangalawa (kawalan ng matibay na relasyon, pagtutulungan). |
| Survival | Pansamantala (idinisenyo upang makamit ang isang layunin) at matatag (idinisenyo upang gumana nang mahabang panahon). |
| Nature ng aktibidad | Paggawa, pananaliksik, libangan, ideolohikal, aesthetic, komunikasyon, pampulitika. |
| Personal na kahalagahan | Elite at reference. |
Katangian ng panloob na ugnayan
Ang pagtukoy ay ang pag-uuri ng maliliit na grupong panlipunan kaugnay sa paraan ng paglitaw nito. Ang mga pormal na asosasyon ay nilikha ng pamamahala at may legal na katayuan. Ang kanilang mga aktibidad ay kinokontrol ng ilang dokumentasyon. Ang pamamahala ng naturang grupo ay top-down, at ang interpersonal na relasyon ng mga miyembro nito ay tinutukoy ng organisasyon.
Kusang lumitaw ang mga impormal na grupo batay sa emosyonal na koneksyon ng mga kalahok. Ang ganitong mga lipunan ay walang opisyal na katayuan, at ang mga aktibidad nito ay nakadirekta "mula sa ibaba pataas". Gayunpaman, bumubuo rin sila ng ilang mga pamantayan at mga halaga na ibinabahagi ng lahat ng mga miyembro ng grupo at paunang pagtukoy sa kanilang pag-uugali. Kung sa pormalHabang nasa mga organisasyon ang pinuno ay may opisyal na awtoridad, sa mga organisasyong makipag-ugnayan siya ay kumikilos sa pamamagitan ng pagkilala sa iba pang kalahok.
Reference team
Ang ibang klasipikasyon ng mga pangkat ng lipunan ay batay sa salik ng kahalagahan ng pagsasamahan para sa isang indibidwal. Ang isang maliit na grupo, ang mga pamantayan kung saan gumaganap ng isang mahalagang papel para sa isang tao, ay tinatawag na isang sanggunian (reference). Ang isang miyembro ng pangkat ay nag-uuri sa pamamagitan ng sistema ng halaga nito, bumubuo ng mga naaangkop na pamantayan. Ang nasabing grupo ay nahahati sa dalawang subspecies:
- Perpekto. Ang indibidwal ay hindi kabilang sa asosasyon, ngunit sa kanyang pag-uugali ay ginagabayan siya ng mga pamantayan nito.
- Presence group. Ang tao ay miyembro ng kolektibong ito at may mga pinahahalagahan.
Ang maliliit na komunidad ay may mahalagang papel sa paghubog ng personalidad ng isang tao. Nakikita ng bata ang mga pamantayang tinatanggap sa pamilya at sa mga kaibigan. Kasabay nito, ang maliliit na grupo ng lipunan ay maaari ding magkaroon ng negatibong epekto sa indibidwal - sugpuin ang kanyang mga personal na katangian (pagbabawal), magpataw ng mga maling mithiin.
Kahalagahang panlipunan
Ang mga maliliit na organisasyon ay maaaring gumanap ng iba't ibang tungkulin sa lipunan, depende sa mga pagpapahalaga at layunin na hinahabol ng maliit na grupo. Ang pag-uuri ng maliliit na grupo, batay sa kriterya ng kahalagahang panlipunan, ay nagmumungkahi ng pagkakaroon ng tatlong uri ng mga asosasyon: nakatuon sa lipunan, asosyal at antisosyal. Alinsunod dito, gumaganap sila ng positibo, neutral at negatibong papel. Sa mga maliliit na grupo na nakatuon sa lipunanisama ang pang-edukasyon, pampubliko, produktibong organisasyon. Ang iba't ibang mga asosasyong kriminal ay hindi tinatanggap ng mga tao, na gayunpaman ay nagpapanatili ng awtoridad para sa kanilang mga miyembro.
Pamumuno ng Koponan
Ang pamamahala ay kinabibilangan ng ilang mga pagkilos na kinakailangan upang ayusin ang mga aktibidad ng asosasyon. Kasama sa konseptong ito ang paggawa ng desisyon, pagtatakda ng layunin, pagbuo ng mga plano, kontrol, koordinasyon, at iba pa. Mayroong kondisyon na pag-uuri ng maliliit na grupo tungkol sa paraan ng pamamahala. May mga ganitong uri ng relasyon:
- subordination (itaas);
- koordinasyon (horizontal system);
- reordination (ibaba).
Ang matagumpay na pagsasaayos ng mga aktibidad ay batay sa kumbinasyon ng mga prinsipyong ito, ang paghahanap para sa pinakamahusay na opsyon para sa pagbuo ng mga panloob na relasyon.
Team Leader
Ang isang tampok ng organisasyon ng maliliit na grupo ay ang pagpili ng isang pinuno. Ito ay isang miyembro ng asosasyon, na may malakas na impluwensya sa mga aktibidad nito. Siya ay iginagalang sa iba pang mga miyembro dahil sa kanyang personalidad at gumaganap ng isang mahalagang papel sa pamamahala ng grupo. Ang aktibidad ng pinuno ay umaabot sa parehong panloob at panlabas na komunikasyon. Tinitiyak niya ang paglahok ng mga miyembro ng koponan sa magkasanib na mga aktibidad, nagsasagawa ng kontrol sa paggawa ng desisyon. Mayroong pag-uuri ng maliliit na grupo batay sa antas ng interbensyon ng pinuno sa mga aktibidad ng asosasyon at ang antas ng pakikilahok ng bawat isa.miyembro sa proseso ng pamamahala ng komunidad. Ang pinakamatagumpay na organisasyon (parehong pakikipag-ugnayan at pormal) ay nagbibigay ng balanse sa pagitan ng dalawang sukdulan.
Mga istilo ng pamamahala
Ang kondisyonal na pag-uuri ng maliliit na grupo, batay sa paglahok ng mga miyembro ng asosasyon sa proseso ng pamamahala nito, ay kinabibilangan ng tatlong posisyon na ipinakita sa talahanayan sa ibaba.
| Pangalan | Nature ng relasyon | Proseso ng kontrol |
| Authoritarian | Mula sa itaas hanggang sa ibaba | Ang mga desisyon ay ginawa ng pinuno, pinataas na kontrol. |
| Democratic | Horizonality, equality | Isang panggrupong talakayan kung saan maaaring ipahayag ng lahat ang kanilang opinyon. |
| Liberal | Mula sa ibaba pataas | Ang inisyatiba ay nasa mga kamay ng pinamumunuan. |
Mayroon ding teorya ng X at Y. Sa unang kaso, ang isang tao sa simula ay umiiwas sa trabaho at mas gustong pangunahan. Ang Teorya Y ay nagmumungkahi na ang indibidwal ay may mataas na antas ng pagpipigil sa sarili at nagsusumikap para sa responsibilidad. Alinsunod dito, dalawang magkaibang paraan ng pamamahala ang naaangkop dito.
Collective Pressure
Ang mga pamantayang pinagtibay sa asosasyon ay may epekto sa paraan ng pamumuhay ng indibidwal na miyembro nito. Alam ng lahat ang isang eksperimento na isinagawa kasama ang isang grupo ng mga bata, kung saan ang mga kalahok na nakaayos ay hindi sinagot nang tama ang tanong na ibinibigay, at ang huling paksa ay inulit ang mga salita ng kanyang mga kapantay. ganyanang phenomenon ay tinatawag na conformism. Ang opinyon ng karamihan ng mga miyembro ng isang maliit na grupo ay nagbibigay ng sikolohikal na presyon sa isang indibidwal. Ang kabaligtaran ng hindi pangkaraniwang bagay na ito ay maaaring maging kalayaan, iyon ay, ang kalayaan ng mga saloobin ng isang tao mula sa mga opinyon ng kapaligiran.
Kasabay nito, ang pag-uuri ng maliliit na grupo hinggil sa kung ano ang papel na ginagampanan nito para sa isang indibidwal. Kung mas mataas ang reference ng unyon, mas malakas ang conformism.
Pagbuo ng isang maliit na social group
Ang bawat koponan ay dumaraan sa ilang yugto ng pag-unlad. Ang mga psychologist na sina G. Stanford at A. Roark ay nakabuo ng isang teorya na kinabibilangan ng 7 yugto ng pagbuo ng isang social group. Ang pag-aaral ay batay sa isang two-factor na modelo ng pagbuo ng koponan, kung saan may mga kontradiksyon sa pagitan ng negosyo at emosyonal na aktibidad.
- Panimula, mga unang pagsubok sa interpersonal na pakikipag-ugnayan.
- Gumawa ng mga pamantayan ng pangkat.
- Yugto ng salungatan.
- Ang estado ng balanse, ang paglitaw ng pakiramdam ng pagkakaisa.
- Pagbuo ng pagkakaisa - tumataas ang aktibidad ng negosyo, itinatakda ang mga karaniwang layunin.
- Hindi dominasyon ng mga manggagawa, kundi ng interpersonal na relasyon ng mga indibidwal na miyembro ng asosasyon.
- Actualization, balanse ng negosyo at emosyonal na aktibidad.
Mga tungkuling panlipunan sa isang maliit na grupo
Ang mga miyembro ng isang asosasyon ay maaaring italaga ng ilang partikular na pag-uugali na nauugnay sa paglutas ng mga problema o pakikipag-usap sa ibang mga miyembro. Ang mga tungkulin ay ipinapakita sa parehong negosyo at emosyonal na aktibidad.mga pangkat. Halimbawa, sa proseso ng paglutas ng mga problema, ang "nagpasimula" ay nag-aalok ng mga bagong ideya, at ang "kritiko" ay sinusuri ang gawain ng buong grupo at hinahanap ang mga kahinaan nito. Ang mga tungkulin ay ipinapakita din sa globo ng interpersonal na relasyon ng pangkat. Kaya, aktibong sinusuportahan ng inspirasyon ang mga ideya ng iba pang mga miyembro, at tinatalikuran ng tagapamagitan ang kanyang opinyon at inaayos ang mga sitwasyon ng salungatan.
