Pagkatapos ng kanyang kapanganakan, ang isang tao ay pinipilit sa buong buhay niya na umangkop sa patuloy na pagbabago ng mga kondisyon sa kapaligiran, o, sa madaling salita, upang umangkop dito. Ang konsepto ng adaptasyon ay kinabibilangan ng kaalaman, kakayahan at kakayahan ng isang tao na makipag-ugnayan sa labas ng mundo at mga tao. Ang mga nakapaligid sa kanya sa parehong oras ay dapat ding matutong makipag-ugnayan sa kanya.
Ang konseptong ito ay isa sa susi at pinakamalawak na ginagamit sa maraming disiplinang siyentipiko: ekolohiya ng tao, etnograpiya, sosyolohiya, pisyolohiya, atbp. Ang kakayahan ng isang organismo na patuloy na umangkop sa mga pagbabago hindi lamang sa panlabas na kapaligiran, ngunit din sa loob mismo ay nalalapat din sa konsepto ng adaptasyon. Ang mga uri ng adaptasyon na naaangkop sa mga komunidad ng tao ay ang mga sumusunod:
- biological;
- sosyal;
- psychological;
- etniko;
- propesyonal.
Kungnagbabago ang pamilyar na kapaligiran at nahahanap ng tao ang kanyang sarili sa mga bagong kondisyon para sa kanyang sarili, kakailanganin niyang umangkop sa kanila upang maging komportable. Ang pagkamit ng pagkakaisa sa relasyon ng isang tao sa labas ng mundo ay ang pangunahing layunin ng proseso ng pagbagay. Ang konseptong ito, sa katunayan, ay kasama sa buong buhay ng isang tao.
Mga Mekanismo ng Adaptation: Biological
Sa proseso ng ebolusyon ng tao, nagkaroon ng patuloy na pagbagay sa mga kondisyon ng nagbabagong kapaligiran, na tinatawag na biyolohikal na uri ng adaptasyon. Kasama sa konsepto ng adaptasyon sa kategoryang ito ang mga pagbabago sa ilalim ng impluwensya ng kapaligiran kung saan natagpuan niya ang kanyang sarili, kapwa ang kanyang mga panloob na organo at ang buong organismo sa kabuuan.
Habang bumubuo ng mga pamantayan na tumutukoy sa estado ng kalusugan o karamdaman, ginawa ng mga doktor ang konseptong ito bilang batayan. Kung ang isang organismo ay perpektong inangkop sa kanyang kapaligiran, kung gayon ito ay malusog. Sa isang sakit, ang kanyang kakayahang umangkop ay kapansin-pansing nabawasan at naantala sa oras. Minsan ang katawan ay maaaring ganap na kulang sa kakayahang umangkop. Tinawag na "disadaptation" ang konseptong ito.
Mayroong dalawang uri ng adaptasyon ng organismo sa mga bagong kondisyong nakapaligid dito, o dalawang proseso:
- phenotypic adaptation;
- genotypic.
Sa una, na mas tamang tawaging acclimatization, ang katawan ay may reaksyon sa mga pagbabago sa kapaligiran, na humahantong sa mga compensatory physiological na pagbabago. Tinutulungan nila ang pagpapanatili ng katawanekwilibriyo sa nakapaligid na mundo sa mga bagong estadong lumitaw.
Kung bumalik ang mga nakaraang kundisyon, maibabalik ang estado ng phenotype at mawawala ang lahat ng compensatory na pagbabago sa physiology.
Kapag ang genotypic adaptation ay ang pagpili ng mga kapaki-pakinabang na katangian sa natural na paraan. Kasabay nito, ang mga malalim na pagbabago sa morphophysiological ay sinusunod sa katawan, na naayos sa mga gene bilang mga bagong katangian na maaaring mamana.
Psychological Adjustment
Ang ganitong uri ng adaptasyon, tulad ng sikolohikal, ay ang pinakamahabang proseso na nagpapatuloy sa buong buhay ng isang tao. Ang kahalagahan nito ay hindi maaaring maliitin, dahil ang natitirang bahagi ng kanyang buhay ay nakasalalay sa kung paano ang isang tao mula sa pagkabata ay maaaring magkasya sa katotohanan sa kanyang paligid. Samakatuwid, ang mismong konsepto ng sikolohikal na pagbagay ay nagpapahiwatig ng pagtanggap ng isang tao sa mga tradisyon at halaga ng panlipunang grupo kung saan siya nakatira. At ito ay umiiral kahit saan - sa kindergarten, paaralan, labor collective.
Komunikasyon at iba pang uri ng pakikipag-ugnayan sa lipunan ang mga pangunahing pagpapakita ng sikolohikal na adaptasyon. Nagbibigay ito ng pagkakataong matuto, bumuo ng mga relasyon sa ibang tao, maging miyembro ng work team, atbp.
May ilang mga opsyon para sa psychological adaptation. Kasama sa konseptong ito ang mga sumusunod na paraan:
- trial and error;
- pagbuo ng reaksyon;
- pagmamasid;
- latent adaptation;
- insight;
- pangangatwiran.
Ang paraan ng pagsubok at pagkakamali ay nakasalalay sa katotohanan na, paglutas ng ilang mga isyu sa buhay at pagharap sa mga hadlang sa daan, sinusubukan ng isang tao na malampasan ang mga ito, gamit ang karanasan sa buhay na mayroon na siya. At kapag hindi nalutas ang problema gamit ang pamilyar na paraan, magsisimula siyang maghanap ng mga bagong pagkakataon para malutas ito.
Ang pagbuo ng reaksyon ay isang paraan na katulad ng "pagsasanay", kapag ang gantimpala para sa perpektong aksyon ay nag-udyok na ulitin ito nang may karagdagang pagpapabuti.
Pagmamasid. Kapag ang isang tao ay pumasok sa isang bagong kapaligiran para sa kanyang sarili, nagsisimula siyang tumingin nang mabuti sa pag-uugali ng iba at hindi sinasadyang gayahin sila. Unti-unti, sa proseso ng pagbagay sa isang bagong kapaligiran, nagsisimula na siyang magsagawa ng mga aksyon, nang hindi iniisip kung paano niya ito ginagawa at bakit. Sa paglipas ng panahon, ganap na nabubuo ng isang tao ang linya ng pag-uugali na pinagtibay sa lipunang ito.
Latent adaptation. Ang pakikipag-ugnay sa labas ng mundo, ang isang tao ay patuloy na tumatanggap ng ilang mga senyas mula dito, ngunit hindi lahat ng mga ito ay nakikita sa antas ng kamalayan. Karamihan sa lahat ng impormasyon ay nananatili sa subconscious, na kinukuha mula doon kung kinakailangan kapag nakikipag-ugnayan sa lipunan.
Insight. Ang memorya ng tao ay nag-iimbak ng isang malaking halaga ng impormasyon na tumutulong upang tumugon nang tama sa isang partikular na sitwasyon. Ang paraan ng insight ay nakasalalay sa katotohanan na kapag may nangyaring problema, ang signal na natanggap sa utak mula sa lahat ng posibleng opsyon ay hahanapin ang pinakamahusay na solusyon upang malutas ito.
Pangangatuwiran. Kapag ang isang taonapunta sa isang hindi pamilyar na sitwasyon o nakatagpo ng isang problema, nagsimula siyang maghanap ng isang paraan upang umangkop dito. Ang ginawang desisyon (bilang resulta ng pangangatwiran) ay kasunod na inilalapat sa kaganapan ng mga katulad na sitwasyon.
Social Adjustment
Ang mga paraan ng pakikipag-ugnayan ng isang tao sa kanyang kapaligirang panlipunan, gayundin ang proseso ng kanyang pakikibagay dito, ay kasama sa konsepto ng pakikibagay sa lipunan. Ito ay parehong adaptasyon ng indibidwal sa lipunang kanyang pinasukan, at ang relasyon sa pangkat kung saan nagaganap ang kanyang aktibidad sa paggawa at edukasyon.
Kapag nasanay sa isang bagong panlipunang kapaligiran, dumaraan ang isang tao sa mga sumusunod na yugto:
- pagpapakilala sa pangkat na ito;
- buong kasunduan sa mga pamantayan ng pag-uugali at mga pagpapahalagang tinatanggap sa kapaligirang ito;
- pagkuha ng aktibong posisyon bilang isang ganap na miyembro sa kapaligirang ito upang isulong ang mabilis na kasiyahan ng magkaparehong interes.
Kung mabigo siyang umangkop sa bagong kapaligiran sa kapaligirang ito, maaaring maharap siya sa mga negatibong saloobin at tensyon. Sa proseso ng buhay ng tao, maaaring palibutan ng iba't ibang kapaligirang panlipunan: pamilya, paaralan, mga bagong kapitbahay sa lugar na tinitirhan, atbp.
Para gumana nang normal sa kanila, kailangan niyang dumaan sa social adaptation sa lahat ng dako. Kasama rin sa konseptong ito ang pagbagay sa isang bagong kolektibong gawain, kung saan ang isang tao ay kailangang magtrabaho. Ang prosesong ito ay tinatawag na manufacturing adaptation.
Ethnic environment
Proseso, kailankung saan mayroong aktibong pagbagay ng mga pangkat etniko sa isang bagong kapaligirang sosyo-kultural at nagbago ng mga natural na kondisyon, ay malinaw na inilalarawan ng paglipat ng mga Aleman sa kanilang makasaysayang tinubuang-bayan, Alemanya, mula sa mga republika ng dating USSR. Ang pag-aangkop ng naturang mga pangkat-etniko sa kapaligiran ng mga rehiyong iyon kung saan sila naninirahan ay kasama sa konsepto ng pagsasapanlipunan at pag-aangkop ng mga pangkat-etnikong ito sa isang bagong lugar.
Ang pag-aaral sa mga problemang nauugnay sa proseso ng socio-cultural adaptation ng mga grupong etniko sa isang bagong kapaligiran, ay nakikibahagi sa agham gaya ng ethnic ecology.
Mayroong dalawang anyo ng adaptasyon: active at passive. Sa unang kaso, ang konsepto ng adaptasyon ay nakasalalay sa katotohanan na dito sinusubukan ng grupong etniko na impluwensyahan ang kapaligiran upang baguhin ito. Kabilang dito ang mga pamantayan at pagpapahalagang pinagtibay sa bagong kapaligiran para sa etnikong grupong ito, gayundin ang mga anyo ng aktibidad kung saan kailangan nitong iakma.
Sa passive na anyo ng adaptasyon, ang pangkat na ito ay hindi gumagawa ng aksyon upang baguhin ang bagong kapaligiran.
Kung ang antas ng kaligtasan ng buhay sa bagong socio-ethnic na kapaligiran ay naging sapat na mataas para sa grupong etniko, kung gayon ang pinag-uusapan natin ay ang matagumpay na pagbagay. Ang konseptong ito ay umaabot din sa mga mahahalagang salik para sa grupong ito tulad ng kawalan ng diskriminasyon sa pambansa o lahi. Kung ang kanilang presensya ay naobserbahan sa isang anyo o iba pa, kung gayon ang malawakang pangingibang-bansa ay maaaring kumilos bilang isang tagapagpahiwatig ng mababang adaptasyon.
Pagbagay ng mga bata sa lipunan
Kasalukuyang paksaAng pakikibagay ng mga bata sa lipunan ay lalong nauuna at nag-aalala hindi lamang sa mga magulang, kundi sa lipunan sa kabuuan. At bagaman maraming mga magulang ang naniniwala na ang pakikipag-ugnayan ng huli sa mga bata ay nagsisimula sa kindergarten, ito ay malayo sa kaso.
Ang proseso ng adaptasyon ay nagsisimula nang mas maaga - noong unang dinadala ng mga magulang ang sanggol sa paglalakad, nang una siyang makarating sa palaruan, kung saan makakatagpo niya ang kanyang mga kapantay. Kung gaano kabilis makakapag-adjust ang mga bata sa kanilang bagong kapaligiran ay nakasalalay sa kanilang mga magulang.
Kaya, kabilang sa konsepto ng pakikibagay ng mga bata sa lipunan ang tulong na ibinibigay nila sa kanila sa murang edad (mula 1 taon hanggang 3 taon), pagtuturo sa isang maliit na bata na makipag-usap sa mga tao, makipaglaro sa mga kapantay, ang kakayahan upang ipagtanggol ang kanilang opinyon, atbp..
Sa panahong ito, nagsisimulang lumitaw ang pagiging natatangi at indibidwalidad ng munting lalaki, at dapat gawin ng mga nasa hustong gulang sa paligid niya ang lahat upang lumikha ng matibay na pundasyon para sa pagbuo ng isang personalidad sa hinaharap, isang ganap na miyembro ng ating lipunan.
Adaptation sa propesyonal na larangan
Hindi lihim para sa mga tagapamahala ng HR na, anuman ang mga kwalipikasyon at kabuuang haba ng serbisyo, sinumang bagong tanggap na empleyado ay nakakaranas ng ilang kakulangan sa ginhawa. Natatakot siya sa posibilidad na magkamali habang kinukumpleto ang itinalagang gawain, nag-aalala siya tungkol sa isyu ng mga relasyon sa hinaharap sa mga bagong kasamahan, atbp.
Upang matulungan ang naturang empleyado na mabilis na umangkop sa koponan at lugar ng trabaho, ngayon ang bawat kumpanya at kumpanyabumuo ng mga espesyal na pamamaraan at programa. Malinaw nilang tinukoy ang konsepto at esensya ng adaptasyon sa kapaligiran ng produksyon.
Ang prosesong ito ay karaniwang tumatagal ng 2 hanggang 8 linggo. Ang tagal nito ay direktang nakasalalay sa likas na katangian ng empleyado, kanyang mga kwalipikasyon, mga tungkuling itinalaga sa kanya.
Karaniwang isinasaalang-alang ng HR ang dalawang uri ng adaptasyon: production at non-production.
Ang adaptasyon sa produksyon ay kinabibilangan ng:
- propesyonal;
- psychophysiological;
- socio-psychological;
- organizational-psychological;
- organisasyon at administratibo;
- ekonomiko;
- malinis.
Sa panahon ng production adaptation, ang isang bagong empleyado ay pamilyar sa mga kasalukuyang tuntunin at regulasyon sa kumpanya.
Ang konsepto at kahulugan ng adaptasyon sa labas ng lugar ng trabaho ay kinabibilangan ng pagbuo ng mga relasyon sa mga kasamahan sa labas ng larangan ng aktibidad. Maaari itong maging partisipasyon sa iba't ibang corporate party, magkasamang pagbisita sa mga sporting event, atbp.
Mga layunin at layunin ng labor adaptation
Madalas itong gumaganap bilang isang proseso kung saan ang isang bagong empleyado ay kasama sa trabaho sa loob ng isang propesyon. Gayunpaman, hindi ito nangangahulugan na dapat lamang itong ituring bilang mastering sa ilang partikular na kasanayan sa produksyon o speci alty.
Ang mga pangunahing konsepto ng pagbagay sa kolektibong gawain ay maaaring tawaging pagbagay ng isang bagong empleyado sa mga pamantayan ng pag-uugali na nalalapat dito, ang pagtatatag ng naturangpakikipag-ugnayan sa mga kasamahan, na tiyak na makatutulong sa pagtaas ng kahusayan sa paggawa, gayundin ng kapwa kasiyahan ng materyal at espirituwal na mga mithiin.
Ngayon, pinag-aaralan ang karanasan ng matagumpay na mga dayuhang kumpanya at pinagtibay ito, nagsimulang bigyang pansin ng aming mga HR manager ang mga kabataang empleyado na nangangailangan ng espesyal na atensyon sa proseso ng adaptasyon.
Sa proseso ng adaptasyon ng mga batang empleyado, itinakda ng administrasyon ang mga sumusunod na layunin:
- tulungan ang empleyado na makabisado ang kanyang bagong trabaho sa mas maikling panahon, at sa gayon ay mababawasan ang mga gastos sa pagsisimula;
- bawasan ang turnover sa workforce sa pamamagitan ng pagbibigay ng tuluy-tuloy na suporta sa bagong dating sa unang yugto ng kanyang karera;
- nag-aambag sa pagbuo ng isang pakiramdam ng kasiyahan sa mga resulta ng kanilang trabaho, at samakatuwid ay isang positibong saloobin sa kumpanya mismo;
- magtrabaho kasama ang isang bagong empleyado, na sumusunod sa binuong programa, na magiging posible upang makabuluhang makatipid ng oras para sa manager at empleyado.
Mga anyo ng adaptasyon sa paggawa
Ang proseso ng labor adaptation ay kinabibilangan ng pitong anyo. Ang kanilang pag-aaral ay nagbibigay ng isang pagkakataon upang bungkalin nang mas malalim ang kakanyahan ng mismong konsepto ng adaptasyon. Susuriin namin ang mga katangian ng bawat form sa ibaba:
- Social adaptation - dito ay isinasaalang-alang ang proseso ng pag-adapt ng isang baguhan sa isang hindi pamilyar na team kung saan siya dapat magtrabaho. Habang nasasanay sa bagong kapaligiran na ito para sa kanya, dumaan siya sa ilang mga yugto: pagpapakilala, asimilasyon ng mga kaugalian ng pag-uugali, pagtanggap ng mga halaga, aktibong pakikilahok ng paksa sabuhay ng kapaligirang ito.
- Industrial adaptation ay ang proseso ng aktibong adaptasyon ng isang empleyado sa isang bagong pangkat ng trabaho para sa kanya at ang kanyang asimilasyon sa lahat ng mga pamantayan at tuntuning ipinatutupad sa production area na ito.
- Propesyonal na adaptasyon - ang isang baguhan ay nakikibahagi sa pag-master ng karagdagang kaalaman, pagkuha ng mga bagong kasanayan, at nagsisimula ring bumuo ng mga kinakailangang propesyonal na katangian at positibong saloobin sa kanyang trabaho.
- Psychophysiological adaptation - adaptasyon sa mga bagong kondisyon sa pagtatrabaho kasama ang pisikal at mental na stress nito.
- Socio-psychological adaptation - sa parehong oras, ang empleyado ay hindi lamang nakakabisa ng mga bagong kondisyon sa pagtatrabaho para sa kanya, ngunit nakikibagay din sa work team.
- Pagbagay ng organisasyon - ang form na ito ay nagsasangkot ng pamilyar sa empleyado sa mga tampok ng organisasyon ng pamamahala sa enterprise at sa kanyang sariling tungkulin dito.
- Economic adaptation - kabilang dito ang pag-unawa sa kung anong materyal na suweldo ang natatanggap ng isang empleyado para sa kanyang trabaho sa isang partikular na espesyalidad, kung paano nauugnay ang mga sahod sa organisasyon ng paggawa sa produksyon.
Mga yugto ng adaptasyon ng mga tao sa propesyonal na larangan
Ang konsepto ng staff adaptation ay nagpapahiwatig ng mga kondisyonal na yugto ng panahon kung kailan ang isang bagong empleyado ay isinama sa workforce.
Ating isaalang-alang ang apat na yugto ng pakikibagay ng empleyado:
- Ang panahon ng pagtatasa ng antas ng kwalipikasyon ng isang empleyado. Ang pagtatasa na ito, bilang panuntunan, ay isinasagawa sa yugto ng pagkuha ng isang bagong empleyado. Sa yugtong ito, natutukoy kung paanosiya ay tumutugma sa iminungkahing posisyon, kung siya ay nagtrabaho dati sa lugar na ito, kung siya ay pamilyar sa organisasyon ng paggawa sa kumpanyang ito. Ang lahat ng impormasyong ito ay makakatulong sa personnel officer na bumuo ng isang plano para sa pag-angkop ng empleyado sa isang bagong trabaho.
- Yugto ng oryentasyon. Ang yugtong ito ay naglalayong gawing pamilyar ang inuupahang empleyado sa pagkakasunud-sunod ng trabaho sa kumpanya, mga kolektibong halaga, mga tuntunin ng pag-uugali, kasaysayan ng kumpanya, atbp. Ang yugtong ito ay nagaganap sa unang linggo.
- Panahon ng epektibong oryentasyon. Kasama sa yugtong ito ang mga praktikal na aksyon ng isang bagong empleyado batay sa kaalaman na nakuha at ang kanyang pagsasama sa pangkat ng trabaho. Dito napakahalaga na magtatag ng feedback sa empleyado upang maunawaan nang eksakto kung gaano niya tinatanggap ang mga halaga ng kumpanya at sumusunod sa mga patakaran nito, kung nakakaramdam siya ng anumang kakulangan sa ginhawa.
- Ang yugto ng operasyon. Sa huling yugtong ito, ipinapalagay na ganap na nalampasan ng bagong empleyado ang lahat ng paghihirap at sumali sa trabaho.
Mga paraan na ginamit para sa adaptasyon sa team
Ang tagumpay at kagalingan sa pananalapi ng anumang kumpanya ay nakasalalay hindi lamang sa isang malakas na pangkat sa trabaho, kundi pati na rin sa bawat indibidwal na tao. Kasama sa konsepto ng adaptasyon ng isang empleyado sa isang bagong lugar ng trabaho ang ilang aktibidad na naglalayong bumuo ng kanyang motibasyon - parehong panlabas, materyal, at panloob, personal.
Ang materyal o pang-ekonomiyang motibasyon ay higit o hindi gaanong malinaw. Direkta itong nakadepende sa monetary remuneration ng empleyado, sakung paano ito tumutugma sa kanyang antas ng kwalipikasyon. Sa kabaligtaran, ang intrinsic na pagganyak ay malapit na nauugnay sa pagnanais ng isang tao para sa personal na paglago, kasama ang kultura ng korporasyon ng kumpanya kung saan siya nagtatrabaho. Upang ang isang empleyado ay magkaroon ng pagnanais na sumali sa buhay ng koponan, kinakailangan na itulak siya dito sa pamamagitan ng pagdaraos ng isang serye ng mga kaganapan. Para magawa ito, gumagawa ang kumpanya ng mga naaangkop na tool:
- Mga pagsasanay, pagkatapos nito ay mabilis na makakasali ang isang tao sa team at makakapagtrabaho.
- Kontrol ng indibidwal na komunikasyon sa pagitan ng pinuno at ng bagong dating. Ito ay kinakailangan upang malaman kung paano nalalaman ng bagong empleyado kung paano niya kinakaya ang mga bagong responsibilidad para sa kanya. Isinasagawa ang kontrol na ito gamit ang feedback mula sa empleyado - manager.
- Isang system na nagbibigay-daan sa iyong unti-unting gawing kumplikado ang mga gawain para sa isang bagong empleyado. Makakatulong ito sa tao na sumali sa bagong workflow nang walang stress.
- Pagtupad sa mga takdang-aralin na makatutulong sa mabilis na pagtatatag ng impormal na ugnayan sa koponan.
- Isang espasyo ng impormasyon na magbibigay-daan sa isang bagong empleyado na mabilis na makatanggap ng impormasyon tungkol sa mga kaganapang nagaganap sa kumpanya, tungkol sa mga kasamahan, kung paano mabilis na mahanap ang kanilang mga contact, atbp.
Kung ang kumpanya ay nagsusumikap na matiyak na ang adaptasyon ng mga bagong dating ay magaganap sa mas maikling panahon, kailangan nitong lumikha ng sarili nitong corporate social network. Kung mas mabilis ang adaptasyon ng isang bagong dating sa team, mas kaunting turnover ng staff, na nangangahulugang mas mataas ang kahusayan ng kumpanya mismo.
