Bawat tao ay dumaan sa proseso ng adaptasyon. Ang hindi bababa sa kaaya-aya at seryoso ay ang pagbagay pagkatapos ng kapanganakan. Kailangan mong umangkop sa anumang mga pagbabago: lugar, tao, rehimen, tungkulin, katayuan, atbp. Napakasakit ng prosesong ito, at lalong mahirap para sa mga banayad at mahinang kalikasan na madama ito. Kindergarten, paaralan, kolehiyo, kolehiyo, batang pamilya… Ang lahat ng ito ay kailangang masanay at magkasundo sa bagong tungkulin. Ang proseso ng pag-aangkop ng mga tauhan ay naiiba sa pag-aangkop ng mga mag-aaral dahil ang mga ito ay may kamalayan na mga aksyon, at ang mga ito ay kailangang lapitan nang naaayon.
Ano ang adaptasyon?
Ang Adaptation ay ang proseso ng pag-adapt sa pagkakaiba-iba ng panlabas na mundo, na umaalis sa comfort zone. Dapat sabihin na ito ay isang pangunahing pag-andar, at lahat ng nabubuhay na organismo ay may kakayahang umangkop sa mga bagong kondisyon.
Ang prosesong ito ay hindi gaanong masakit sa murang edad, at sa paglipas ng mga taon, ang kakayahang ito ay medyo napurol, nagiging ossified. Siyempre, ito ay nakasalalay hindi lamang sa mga taon na nabuhay, kundi pati na rin sa personalidad mismo. Ang isang tao kahit na sa katandaan ay gustong matuto ng mga bagong bagay, karanasan nang mas maagahindi kilalang emosyon, alisin ang iyong sarili sa iyong comfort zone, at ang isang tao sa edad na dalawampu't ay natatakot sa kaunting pagbabago, at ang isang sofa na inilipat ng sampung sentimetro ay maaaring makagambala sa kanilang kapayapaan.
Mas madali ang adaptasyon para sa mga indibidwal na mas plastic ang utak, dahil sa kasong ito ang isang tao ay hindi umaasa sa kanyang mga gawi, ngunit sa kanyang sariling mga kakayahan sa pag-iisip at sa kakayahang kumilos sa labas ng kahon sa isang bagong sitwasyon.
Propesyonal na adaptasyon
Marahil, ito ay isa sa mga pinaka-nakakamalay na uri ng pakikibagay ng mga tauhan, dahil ito ay ginagawa ng isang may-gulang na tao. Ang pagsasaayos sa propesyon ay hindi lamang ang pagkakaroon ng mga kinakailangang kasanayan, kundi pati na rin ang pagpapatibay ng mga pamantayan, mga tuntunin ng pag-uugali, ang kinakailangang iskedyul at iba pang bahagi ng tungkulin.
Ang propesyonal na adaptasyon ay halos palaging sinasamahan ng isang sosyal, dahil kailangan mong umangkop hindi lamang sa propesyon, kundi pati na rin sa mga tao, tanggapin ang itinatag na buhay sa pagtatrabaho at matagumpay na pagsamahin ang dalawang prosesong ito. Pagkatapos ng lahat, nangyayari na ang isang tao ay ganap na sumali sa koponan, mahal siya ng lahat, nakakabagot kung wala siya, ngunit hindi siya naging master ng kanyang craft. Ang isang ganap na kabaligtaran na sitwasyon ay nangyayari kapag ang mga propesyonal na katangian ng isang tao ay medyo mataas, ngunit siya ay nabigo na sumali sa koponan.
Upang maiwasan ang mga katulad at iba pang mga problema, ang iba't ibang paraan ng pag-aangkop ng mga tauhan ay binuo, na naglalayong mapabilis ang prosesong ito, maiwasan ang sikolohikal na trauma para sa bagong dating at mga problema para sa buong koponan. Sa wastong paggamit ng mga diskarte ng tagapagturo, ang proseso ng pagbubuhos sa mga aktibidad ay nangyayari sa lalong madaling panahonat pinipigilan ang gayong hindi kasiya-siyang pangyayari bilang paglilipat ng mga tauhan.
Adaptation system
Ang mga tauhan na nagtatrabaho sa isang organisasyon sa loob ng ilang taon ay kailangan ding umangkop. Ang dahilan nito ay maaaring isang pagbabago sa ulo, lokasyon, paglipat sa ibang posisyon, computerization at pagbuo ng mga bagong programa, muling pagsasaayos, atbp.
Ano ang masasabi natin sa mga bagong dating na nagsisimula pa lamang sa kanilang mga tungkulin? Nalalapat ito sa parehong mga batang propesyonal na nagtapos sa mga unibersidad at sa mga nag-aaral sa personnel school.
Para dito, maraming mga trick at pamamaraan ang binuo para bawasan ang 3-4 na buwan ng adaptasyon sa 1-2. Depende rin ito sa kung anong diskarte ang gagawin ng bagong empleyado: bumuo bilang isang espesyalista hangga't maaari, at pagkatapos ay magtatag ng matalik na relasyon sa team, o makakuha muna ng mga kaibigan at suporta, at pagkatapos ay suriin ang esensya ng kanilang posisyon.
Kailangan na mas masinsinang ipakilala ang inveterate careerist sa lipunan ng mga kasamahan, at ang "kaluluwa ng pangkat" ay dapat na hikayatin na mas mabilis na makabisado ang mga kinakailangang kasanayan.
Artipisyal na seleksyon
Ang pag-aangkop ng mga tauhan at ang tagumpay ng kumpanya ay direktang nakasalalay sa sikolohikal na pagkakatugma ng mga tao. Siyempre, ang propesyonalismo ay isang seryosong anchor at core para sa isang matagumpay na tungkulin sa isang grupo. Kapansin-pansin na, hindi tulad ng talento, hindi ito ibinibigay sa isang tao mula sa kapanganakan, kailangan itong paunlarin.
Ang mga introvert ay mas mahusay na nakakamit ang nais na antas nang mag-isa, sinusubukan, pakiramdam, pakikinig. Kung magtatanong sila, pagkatapos ay mahigpit sa kaso - kung ano lamang ang hindi maabot nang mag-isa,o kung ito ay tumatagal ng mahabang panahon upang gawin ito. Kaya, lahat ng impormasyong nakuha sa panahon ng mga personal na eksperimento ay ligtas na itatakda sa kanilang isipan. Ang mga empleyadong ito ang kadalasang nagdadala ng mga panukala sa rasyonalisasyon sa produksyon, kung saan ang proseso ng adaptasyon ay nagiging mutual
Ang mga extrovert ay pinakamahusay na natututo sa pamamagitan ng pagtatanong, pagmamasid, at pakikipag-ugnayan. Kadalasan kailangan nila ng isang tagapagturo na kumokontrol sa bawat hakbang at mangangasiwa sa pagpapatupad ng mga partikular na mahirap na gawain. Ang ganitong mga indibidwal ay mahusay na gumagana sa isang koponan.
Sa kasamaang palad, kahit na ang pinaka may karanasan na HR-manager ay hindi mahanap ang mga tauhan upang walang mga problema sa hinaharap. Ang kalikasan ng tao ay napakaayos na kahit na sa pinakamatagumpay na pangkat ay may isang pinuno at isang tagalabas, isang tao ay magiging mas mahusay, isang tao sa likod.
Ang adaptasyon ay isang adaptasyon na kinasasangkutan hindi lamang ng pagbabago ng ilang personal na indicator, kundi pati na rin sa pagbitiw sa pagtanggap sa hindi mo mababago.
Mga Pangunahing Gawain
Ang mabilis na labor adaptation ng mga tauhan ay kapaki-pakinabang para sa dalawang partido nang sabay-sabay: ang employer at ang bagong empleyado. Hindi lihim na kadalasang masakit ang proseso ng pagsasaayos, dahil sa pagbabago ng mga priyoridad, pagkagambala sa pang-araw-araw na gawain, paggamit ng mga bihirang ginagamit na kasanayan, at higit pa.
Masyadong mapili ang ating utak, hindi ito gagana nang walang magandang dahilan. Maaari itong maging isang mataas na suweldo, paglago ng karera, malakas na interes, ang paghahangad ng prestihiyo. Sa sandaling ang bagonahanap ng empleyado ang pangunahing dahilan kung bakit dapat siyang magtrabaho sa organisasyong ito, ang kanyang utak ay nagsisimulang gumana nang napaka-produktibo. Kasabay nito, habang nag-aaral ng mga bagong diskarte ng propesyon, nagagawa niyang magtatag ng panloob at panlabas na mga contact.
Ang proseso ng adaptasyon ay isang nakaka-stress na kalagayan kung saan ang isang tao ay maaaring magpakita ng matataas na resulta, ngunit kapag ang empleyado ay pumasok sa isang normal na ritmo, maaaring bumagsak ang pagganap. Ang dahilan nito ay pangmatagalang adaptasyon, iyon ay, stress.
Ang pangunahing gawain ng propesyonal na adaptasyon ng mga tauhan ay ang magdala ng bagong empleyado na napapanahon sa pinakamaikling posibleng panahon at bawasan ang bilang ng mga propesyonal na pagkakamali at pagkukulang. Magreresulta ito sa mas mahusay na performance at mas kaunting turnover ng empleyado.
Mga uri ng adaptasyon
Ang adaptasyon ng mga tauhan sa isang organisasyon ay maaaring hatiin sa ilang uri:
- propesyonal - pamilyar sa posisyon ng mga batang propesyonal at may karanasang empleyado na nagbago ng trabaho o lumipat sa ibang posisyon;
- psychophysiological - masanay sa antas ng kaginhawahan, pisikal at moral na stress;
- organisasyon - pamilyar sa istruktura ng organisasyon, base ng customer;
- socio-psychological - pagtatatag ng magiliw na pakikipag-ugnayan sa mga kasamahan;
- economic - masanay sa laki ng sahod at pamamahagi ng kanilang mga mapagkukunan.
Mga yugto ng adaptasyon
1. Pagkilala. Ito ang proseso ng pagtatasa ng kapaligiran ng isang bagong empleyado, pamilyar sa kanyang sarili sa kanyang mga tungkulin ditoorganisasyon at pagsusuri ng kanilang mga kakayahan.
Sa pagtatapos ng yugtong ito, kailangan mong timbangin ang lahat at maunawaan kung maaari kang magpatuloy sa pagtatrabaho sa organisasyong ito o kung kailangan mong maghanap ng bagong trabaho.
Ang manager, sa turn, ay tumitingin din sa bagong empleyado at magpapasya kung siya ay akma sa posisyon. Ibig sabihin, may assessment sa adaptasyon ng mga tauhan.
2. Pagbagay. Ang yugto kasunod ng familiarization. Sa panahong ito, ang bagong empleyado ay umaangkop sa marami sa mga nuances na inihayag pagkatapos ng ilang buwan ng trabaho, mayroong isang pagtatasa ng kanilang kakayahang magtrabaho pagkatapos ng ilang buwan ng trabaho.
3. Pinagsasama. Ang resulta ng buong pagpapakilala sa grupo at pagpoposisyon sa iyong sarili bilang isang buong miyembro ng koponan. Nailalarawan ng kapwa kasiyahan at pagpaplano para sa karagdagang mga aktibidad.
Kahalagahan ng mga kasanayan sa pagbagay
Anumang organisasyon ay interesado sa isang matalino, mabilis na nag-aaral at produktibong empleyado, ngunit kung paano maging isa kung ang panahon ng pagsubok ay matatapos na, at ang bagong empleyado ay nag-aalala tungkol sa mga tungkuling itinalaga sa kanya at natatakot na gumawa ng kaunting pagkakamali? Ito ay maaari lamang magpahiwatig na ang proseso ng pag-aangkop ay hindi matagumpay, dahil hindi masyadong angkop na mga pamamaraan ang napili o hindi sila ginamit.
Alam ng isang karampatang pinuno na ang kahihinatnan ng hindi lamang isang empleyado, kundi ang buong produksyon ay depende sa kanyang pag-apruba o pagpuna.
Mga paraan at programa ng pag-aangkop ng mga tauhan, ang mga kalahok nito ay maaaring hindi lamang isang baguhan atleader or mentor, pero ang buong team, marami. Tingnan natin ang ilan sa mga ito.
Mga pamamaraang pang-ekonomiya at sikolohikal
Ang mga paraan ng adaptasyon ay nahahati sa pang-ekonomiya at sikolohikal (di-produksyon).
- Economic - ito ay iba't ibang monetary insentibo (pagtaas ng suweldo, bonus, atbp.).
- Ang Psychological ay isang modelo ng pag-uugali ng employer at ang pagbuo ng isang palakaibigang kapaligiran sa team upang ma-unlock ang potensyal ng isang bagong empleyado at ang kanyang mabilis na adaptasyon.
Escort
Ang pinakaepektibong paraan ng pag-aangkop ng mga tauhan, dahil ang lahat ng gawain ay nahahati sa kalahati sa isang tagapayo. Ang isang bagong empleyado ay nararamdaman na protektado, bilang karagdagan, ang mga pagkakataon na makagawa ng mga nakamamatay na pagkakamali ng isang batang espesyalista ay nabawasan. Ang pamamaraang ito ay nakakaubos ng enerhiya, ngunit malawakang ginagamit sa mga propesyon kung saan ang pagkakamali ng isang espesyalista ay maaaring humantong sa mga kasw alti ng tao (halimbawa, mga piloto o machinist).
Instruction
Ang paraang ito ay maaaring tawaging listahan ng mga panuntunan. Madalas na isinasagawa nang pasalita o nakasulat sa pinaka-naiintindihan na wika para sa isang bagong empleyado. Ito ay isang mahalagang punto, dahil ang isang tao, para sa malinaw na mga kadahilanan, ay maaaring hindi nagmamay-ari ng propesyonal na bokabularyo.
Pagtuturo, bagama't ito ay isang ipinag-uutos na sandali ng pagbagay, ngunit bilang isang independiyenteng pamamaraan ay hindi ito epektibo, maliban sa mga propesyon kung saan hindi kinakailangan ang mga espesyal na kasanayan.
Website ng organisasyon
Ang mga modernong teknolohiya ay nagbukas ng isa pang paraan ng pagbagay para sa sangkatauhan - ito ang website ng organisasyon. Sa gayonlahat ng impormasyon ay kinokolekta sa isang mapagkukunan na maa-access ng lahat ng empleyado.
Ang pagkakaroon ng website ay makakatulong din na alisin ang mga hindi angkop na empleyado bago isumite ang resume.
Mentoring
Ito ang pagpapalitan ng kaalaman ng mas maraming karanasang empleyado sa isang bagong dating. Ang pamamaraang ito ay ang pinakamurang mahal, dahil hindi kailangang baguhin ng isang indibidwal na empleyado ang kanyang karaniwang iskedyul. Bilang karagdagan, sa proseso ng pagtulong sa isa't isa, ang baguhan ay mabilis na nakikibagay sa lipunan at mabilis na nagtatatag ng mga koneksyon sa loob ng koponan.
Pagsasanay ng pangkat
Napaka-epektibo, ngunit bihirang gamitin. Binubuo ito ng mga sumusunod: lahat ng empleyado ay nagtitipon sa isang lupon ng pagsasanay at tinatalakay ang mga resulta ng kanilang trabaho: kung ano ang nakamit at kung ano ang hindi naipatupad.
Pinapayagan kang ipahayag ang lahat ng iyong hindi kasiyahan at makatuwirang mga panukala. Ang lahat ng sinabi (ayon sa mga batas ng pagsasanay) ay hindi lalampas sa bilog, ngunit ginagawang posible na ipahayag ang lahat ng posibleng umuusbong na mga salungatan, itapon ang mga emosyon, maunawaan ang mga pagkakamali at gumawa ng mga konklusyon.
Sa huli, ang isang matagumpay na pagsasanay ay nagiging isang uri ng konsultasyon para lutasin ang mga karaniwang problema.
Maraming mga pinuno ang hindi man lang sumusubok na ipatupad ang pamamaraang ito, dahil sila ang pinagkatiwalaan ng tungkulin ng pinuno, na dapat magkaroon ng diplomatikong katangian.
Payo sa isang bagong empleyado
- Sa una, mas bigyang pansin ang propesyonal na adaptasyon kaysa panlipunan.
- Kailangan mong sumali sa koponan nang maayos, hindi ka pa dapat pumasok sa kaluluwa ng mga bagopamilyar na mga empleyado. Huwag kang magtaka na sa una ikaw ang magiging sentro ng atensyon, pag-uusapan ka nila at susuriin ka sa likod ng iyong mga mata - ito ay normal.
- Marunong tumanggap ng mga komento at huwag bigyan ng kahalagahan ang papuri. Ang pagsaway ay hindi nangangahulugan na hindi ka angkop bilang isang empleyado - ito ay isang pagkakamali lamang.
- Subukang dumating 10-15 minuto bago magsimula ang araw ng trabaho. Ginagawa nitong posible na huminahon, madaig ang hindi kinakailangang pananabik at tumutok sa mabungang gawain.
- Huwag hayaang takutin ka ng malaking halaga ng hindi pamilyar na impormasyon. Marami kang matututuhan sa iyong sarili sa Internet, at ang iba ay mula sa mga kasamahan. Huwag matakot magtanong!
- Huwag ikumpara ang iyong kasalukuyang trabaho sa iyong nauna, bagama't awtomatikong lumalabas ang impormasyong ito upang ipagpatuloy ang pag-uusap. Ito ay pagkakamali. Walang gustong ikumpara.
- Iwanan ang iyong mga gawi sa bahay. Ang pag-snap ng iyong mga daliri, pag-tap sa mga ito sa mesa, pagkagat ng iyong mga kuko (nawa'y huwag na sana) ay hindi ang pinakamagandang pagpapakita ng iyong Sarili.
- Hindi mo dapat direktang ipahayag ang iyong kawalang-kasiyahan, ngunit hindi mo rin dapat hayagang purihin ang bawat maliit na bagay.
- Kung ang isang collective tea party o iba pang impormal na pagpupulong ng mga kasamahan ay binalak, hindi mo kailangang tumanggi kung ikaw ay iniimbitahan. Huwag pilitin ang iyong sarili na hikayatin.
- Huwag tumanggi na tulungan ang iyong mga kasamahan kung kailangan ang iyong mga propesyonal na kasanayan para sa solusyon. Ngunit huwag iwanan ang lahat at tumakbo nang walang tigil upang tumulong. Maaari kang magkaroon ng impresyon na hindi mo alam ang iyong halaga o mas mahalaga sa iyo ang pagsali sa koponan kaysa sa pagiging isang makaranasang empleyado.
