KOS (pamamaraan): mga hilig sa komunikasyon at organisasyon

2024 May -akda: Miguel Ramacey | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 06:29

Sa modernong lipunan, ang sikolohiya ay nagiging mas matatag at popular. Ang pagpapasiya ng landas ng buhay, paglalagay at pagpili ng mga tauhan sa negosyo ay kadalasang nauugnay sa pagpapasiya ng mga hilig ng isang tao, kabilang ang mga organisasyonal at komunikasyon. Upang matukoy kung gaano kahusay na nabuo ng respondent ang gayong mga kakayahan, ang CBS technique, o diagnostic method, ay tumutulong sa mga espesyalista.

Projective method - questionnaire

Ang lugar kung saan matagumpay na ginagamit ang psychodiagnostic technique na ito ay career guidance, o pagtukoy sa hilig ng respondent sa anumang lugar ng propesyonal na aktibidad. Ang CBS ay isang pamamaraan na kabilang sa kategorya ng mga projective na pamamaraan, ang kakaiba nito ay na ang paksa ay nagpapalabas ng kanyang sariling karanasan sa mga sitwasyong inaalok ng mananaliksik. Iyon ang dahilan kung bakit inirerekomenda ang pamamaraan para sa diagnostic na pag-aaral ng mga taong umabot na sa edad ng senior school at mas matanda, dahil ang mga respondent ay dapat may ilang karanasan sa buhay at modelo ng pag-uugali sa ilang partikular na sitwasyon sa buhay.

Prinsipyooperasyon ng diagnostic method

Ang KOS-1 na pamamaraan ay binuo sa prinsipyo ng iba't ibang sitwasyon sa buhay na iniaalok sa respondent. Makakatulong ito sa paksa na subukan ang iba't ibang mga simulate na sitwasyon mula sa buhay at matukoy ang kanilang sariling tunay na modelo ng pag-uugali sa kanila. Itinuturing ng mga eksperto na ang antas ng bisa, o pagiging maaasahan, ng data na nakuha ay medyo mataas, na ginagawang posible upang makakuha ng matatag na mga tagapagpahiwatig ng mga kasanayan sa komunikasyon at organisasyon. Bilang karagdagan, ang pamamaraan ay binuo na isinasaalang-alang ang sapat na lawak ng hanay ng mga iminungkahing tanong, na isinasaalang-alang ang iba't ibang mga saloobin ng mga sumasagot sa kung ano ang sinabi sa mga tanong ng pamamaraan. Ang pamamaraang ito ay itinuturing na lubos na mahalaga din dahil pinapayagan ka nitong hiwalay na subaybayan ang antas ng pag-unlad ng pakikisalamuha ng isang tao, kahanay - ang antas ng kakayahang ayusin ang isang koponan. Sa ilang mga kaso, ang mga sumasagot ay nagpapakita ng isang medyo binuo na antas ng komunikasyon na may mababang antas ng mga kasanayan sa organisasyon. Mayroon ding mga sumasagot na ang mga resulta ng diagnostic ay direktang kabaligtaran. Ang lahat ng mga posibilidad na ito ay isinasaalang-alang sa isang sapat na lawak sa CBS. Ang pamamaraang "Mga hilig sa komunikasyon at organisasyon" ay itinuturing na isa sa mga pangunahing sa block ng gabay sa karera, at samakatuwid ito ay isa sa mga unang isasagawa.

Mga pagkakataon sa paggabay sa karera ng paraan ng CBS

Ang propesyonal na saklaw ng aktibidad ng tao ay nahahati sa mga industriya ayon sa ilang pamantayan. Ang isa sa kanila ay isang tanda ng aktibong pakikipag-ugnayan ng isang espesyalista sa mga tao, ang antas ng kakayahang ayusin ang isang koponan. Nilalaman ng leadAng aktibidad ng mga espesyalista sa larangang ito ay ang pamamahala ng isang pangkat ng mga tao, na magkakaibang sa dami at husay na komposisyon, pagtuturo, edukasyon, pang-edukasyon at serbisyong panlipunan para sa mga tao. Ang mga propesyon na nangangailangan ng isang tiyak na antas ng pagbuo ng naturang mga katangian ay kinabibilangan ng mga speci alty ng isang guro, doktor, mga pinuno ng mga dibisyon, mga departamento. Ang tagumpay ng mga aktibidad sa paggawa ng mga kinatawan ng naturang mga propesyon ay sinisiguro ng isang sapat na antas ng mga kasanayan sa komunikasyon at mga hilig ng organisasyon, ang kakayahang makipag-ugnay sa mga tao, maayos na ayusin ang kanilang pakikipag-ugnayan upang makamit ang mga itinakdang gawain sa paggawa. Ang pamamaraan ng KOS-2 ay magpapahintulot sa isang tao na maunawaan kung mayroon siyang mga kakayahan na kinakailangan upang bumuo ng isang matagumpay na karera sa isang tiyak na larangan ng aktibidad na may kaugnayan sa propesyonal na larangan na "tao-sa-tao". Kung tutuusin, sa komunikasyon at magkasanib na aktibidad sa mga tao kailangan ang kakayahang makipag-usap at mag-organisa.

Ang prinsipyo ng pagbuo ng communicative component ng methodology

Maraming modernong pamamaraan ang nagbibigay-daan sa amin na matukoy ang ilang aspeto at katangian ng mga paksa nang sabay-sabay. Isa sa mga ito ay ang pamamaraan ng COS. Ang mga kasanayan sa komunikasyon at pang-organisasyon ng respondent ay sinusubaybayan nang magkatulad, na nagbibigay-daan sa iyo upang makakuha ng dalawang resulta nang sabay-sabay: ang antas ng mga kasanayan sa komunikasyon at ang antas ng kakayahang ayusin ang isang koponan. Kasama sa programa ng pananaliksik ang dalawang dosenang tanong ng sumusunod na pokus:

- ang isang tao ba ay nagpapakita ng pagnanais na makipag-usap, magtatagmagiliw na mga contact;

- mas gusto ba ng kalungkutan na gumugol ng oras kasama ang mga kaibigan;

- mabilis na umangkop sa isang hindi pamilyar na lipunan;

- kusa man siyang tumugon sa mga kahilingan, kagustuhan ng iba;

- positibo man ito para sa mga aktibidad na panlipunan, pagsasalita sa publiko;

- komportable ba siya sa isang bilog ng hindi pamilyar at hindi pamilyar na mga tao;

- Madali bang magsalita sa harap ng pampublikong madla.

Ang mga tanong mismo ay idinisenyo batay sa aktwal na pag-uugali at karanasan ng respondent.

Ang prinsipyo ng pagbuo ng organisasyonal na bahagi ng questionnaire

Para sa bahagi nito, ang programa para sa pagbuo ng pananaliksik sa mga hilig ng organisasyon ay may kasamang bahagyang naiibang pokus ng mga tanong. Ang CBS ay isang pamamaraan na nagbibigay-daan sa iyong makilala ang mga kakayahan sa organisasyon ng isang tao, dahil ang mga tanong sa direksyong ito ay may sumusunod na nilalaman:

- bilis at kakayahang mag-navigate sa mga hindi karaniwang sitwasyon;

- pagiging maparaan, tiyaga at pagiging tumpak;

- propensity para sa mga aktibidad ng organisasyon;

- pagsasarili sa mga paghatol at pagkilos, pagpuna sa sarili;

- sipi;

- saloobin sa mga aktibidad na panlipunan, pakikisalamuha.

Kasama rin sa questionnaire ang dalawang dosenang mga katanungang pang-organisasyon, na ginagawang lubos na nagbibigay-kaalaman para sa lugar na ito ng pananaliksik.

Malawak na posibilidad ng sikat na technique

Kamakailan ay naging itomedyo popular na paggamit ng paraan hindi lamang sa career guidance area. Ang diagnostic na paraan ng KOS ay nagpakita rin ng malawak na posibilidad ng aplikasyon para sa tamang paglalagay ng mga tauhan at pagbuo ng mga epektibong subgroup ng produksyon. Ang pamamaraan ay aktibong ginagamit ng mga espesyalista ng serbisyo ng tauhan at mga full-time na psychologist ng mga negosyo para sa nakabubuo na paglalagay ng mga tauhan upang maiwasan ang mga salungatan sa industriya at madagdagan ang produktibidad sa paggawa. Para sa layuning ito, ang pamamaraan ng CBS ay binago para sa mas lumang kategorya ng mga tumutugon, habang pinapanatili ang prinsipyo ng pagpapatakbo at ang bilang ng mga tanong sa talatanungan. Ang mga tanong mismo ay nagdadala ng parehong oryentasyong semantiko na may bahagyang naiibang pagbabalangkas ng teksto. Itinuro ng mga eksperto ang isa pang paraan na may katulad na pangalan na "Kos Cubes". Ang pamamaraan na ito ay walang magkatulad na pokus, nakakatulong ito upang matukoy ang antas ng pagbuo ng spatial na pag-iisip ng respondent. Ang binagong paraan ay tinatawag na KOS-2, kasama ang KOS-1, ito ay aktibong ipinakalat at ginagamit sa mga pang-industriyang lugar at pananaliksik ng mag-aaral.

Methodology para sa mga mag-aaral at empleyado ng mga organisasyon

Kapag bumubuo ng mga pangkat at grupo ng mag-aaral at produksyon, malawakang ginagamit ang pamamaraang diagnostic na KOS-2. Ang pamamaraan na "Mga hilig sa komunikasyon at organisasyon" para sa nakatataas na kategorya ng mga respondent ay naiiba sa KOS-1 sa mga salita ng mga tanong na may magkaparehong pagtuon sa mga paksa. Ang interpretasyon ng mga resulta ng pag-aaral ay isinasagawa sa parehong paraan sa parehong mga pamamaraan. Ang mga tagapagpahiwatig na nakuha sa panahon ng pagproseso ay nasa parehong hanay ng numero. Ang mga puntos na nakuha ng mga respondente ay ibinahagi ayon sa limang antas sa konteksto ng "napakababa" hanggang sa "pinakamataas", na tumutulong upang masuri ang antas ng pakikisalamuha at organisasyon ng isang tao.

Nakatanggap ng mga indicator sa mababang antas

Pagkatapos iproseso ang natanggap na data, ang resulta ay maaaring mula 0.2 hanggang 1.0 para sa parehong pamantayan. Ang mga marka ay inihambing sa isang marka mula 1 hanggang 5, habang ang classifier ay makakatulong upang maunawaan at matukoy ang mga katangian ng husay ng mga tagapagpahiwatig. Ang mga tumutugon na may rating na "1" at, nang naaayon, ang isang "mababang antas" ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang lubhang hindi kasiya-siyang antas ng pagpapakita ng mga kasanayan sa komunikasyon at organisasyon. Ang ganitong mga tao ay epektibo sa mga indibidwal na aktibidad, ngunit sa isang pangkat ay hindi dapat umasa sa mga naturang empleyado kapag nagsasagawa ng magkasanib na gawain ng grupo. Ang mga paksa na may antas na "mababa sa average" at isang marka na "2" ay karaniwang may maliit na inisyatiba, ay nag-aatubili na makipag-ugnayan, nahihirapang mag-navigate sa isang hindi karaniwang sitwasyon, at walang sapat na bilis ng pag-iisip kapag gumagawa. mga desisyon. Ang mga may "average" na antas at isang marka ng "3" ay may matatag na potensyal para sa komunikasyon at kakayahang mag-organisa ng isang grupo. Ang ganitong mga tao, bilang isang patakaran, ay medyo palakaibigan, ay may posibilidad na magtatag ng mga contact, ngunit maaaring mabilis na mawalan ng interes sa magkasanib na mga aktibidad, paglutas ng mga problema sa industriya at panlipunan. Ang umiiral na potensyal ng gayong mga tao ay dapat na mabuo nang may layunin, na nagdaragdag ng pagganyak na magtrabaho sa isang grupo. Sa classifierng projective questionnaire na "CBS Methodology", ipinakilala din ng may-akda na si Podmazin ang isang paglalarawan ng katangian ng mga hilig sa komunikasyon at organisasyon ng mga respondent na may "mataas" na antas.

Pagbibigay kahulugan sa mga tagapagpahiwatig ng mataas na antas

Ang"Mataas" na antas sa mga paksang nakatanggap ng markang "4" ay nagpapahiwatig ng kakayahan ng isang tao na epektibong magtrabaho sa isang pangkat, upang ayusin ang pagtutulungan ng mga miyembro ng pangkat sa kanilang mga sarili, upang magkaroon ng sapat na inisyatiba sa paggawa ng mga desisyon. Ang isang "napakataas" na antas ng mga sumasagot na may marka na "5" ay nagpapahiwatig ng mga katangian ng pamumuno ng paksa, ang kanyang pagnanais at pagnanais na magtatag ng mga contact, kabilang ang mga pang-industriya. Ang mga taong ito ay gumagawa ng isang mahusay na trabaho sa paglutas ng mga problema sa produksyon, kusang-loob na kumuha ng inisyatiba sa mga hindi karaniwang sitwasyon. Kasabay nito, nagbabala ang mga eksperto na, na may sapat na bisa at pagiging maaasahan ng mga resulta na nakuha, ang antas ng sitwasyong katangian ng pamamaraan ng CBS ay dapat isaalang-alang. Ang pamamaraan ay nagpapakita ng maaasahang resulta sa oras ng pag-aaral. Sa sistematikong pakikipagtulungan sa isang tao upang bumuo ng mga kasanayan sa komunikasyon at organisasyon, ang resulta ay maaaring magbago nang malaki.