Ang Brainstorming ay isang paraan na napakapopular ngayon. Sa pamamagitan nito, makakahanap ka ng mga alternatibong paraan upang malutas ang mga kumplikadong problema. Bilang karagdagan, pinapayagan nito ang indibidwal na ipakita ang kanyang panloob na potensyal. Ang paraang ito ay kadalasang ginagamit sa malalaking koponan sa mga pulong kapag kailangan mong gumawa ng isang partikular na desisyon.
Ang Brainstorming ay isang paraan na nagpapahiwatig na ang lahat ng kalahok sa proseso ay magpapakita ng binibigkas na aktibidad. Ang sitwasyon, kapag ang mga empleyado ng isang negosyo ay nagpapahayag ng kanilang indibidwal na opinyon sa turn, ay nagpapahintulot sa lahat na huwag tumabi at marinig. Sa mga kondisyon ng modernong realidad, kapag ang boss ay madalas na walang pagkakataon na maglaan ng oras sa bawat empleyado, ang pamamaraang ito ay kaloob lamang ng diyos.
Kasaysayan at Paglalarawan
Ang paraan ng brainstorming (brainstorming) ay unang lumitaw noong 1930, at ito ay inilarawan sa ibang pagkakataon - noong 1953. Ang may-akda ng konseptong ito ay ang Amerikanong mananaliksik na si Alex Osborne. Sa isang pagkakataon, ipinagtanggol ng siyentipikong ito ang malayang pananalita atInirerekomenda ang kanyang pamamaraan pangunahin para sa tamang pagpaplano ng anumang aktibidad sa negosyo. Ang brainstorming ay ginagamit pa rin ng mga nangungunang negosyante upang ayusin at magsagawa ng negosyo. Ang pagiging kapaki-pakinabang nito ay nabanggit: ang produktibidad ng paggawa ay lumalaki, ang mga kita ay tumataas, ang mga bagong ideya ay lilitaw sa kanilang sarili.
Ang esensya ng paraan ng brainstorming ay ang mga sumusunod: ang mga manager at empleyado ay nagtitipon sa meeting room. Ang pangkalahatang gawain na dapat lutasin sa panahon ng pagpupulong ay tininigan. Ang bawat isa sa mga kalahok ay may pagkakataon na hayagang ipahayag ang kanilang pananaw, hamunin ang konsepto ng kapareha, talakayin ang mga resulta, at gumawa ng mga karagdagang pagpapalagay. Mula sa labas, tila sadyang sinasalungat ng mga kasamahan ang iba't ibang konsepto sa isa't isa upang magkaroon ng bagong pag-unawa sa esensya ng mga bagay.
Direktang brainstorming
Ito ang pinakakaraniwang opsyon, na nagbibigay-daan sa iyong mabilis na malutas ang isang agarang problema. Ang direktang brainstorming ay nagpapahiwatig na sa panahon ng proseso ay tatalakayin ang pinakamahalaga at may-katuturang mga isyu na may kaugnayan sa pagpapatupad ng ilang mga proyekto, ang pagbuo ng mga aktibidad, atbp. pagtitipon, gamit ang pagkamalikhain. Ang isa ay kailangan lamang magdagdag ng kaunting pagkakaiba-iba sa nakakainip na kurso ng propesyonal na pang-araw-araw na buhay, habang ang mga empleyado ay nagsisimulang bumuo ng mga nakamamanghang ideya sa kanilang sarili. Ang pinuno ay maaari lamang magtaka kung saan ang lahat ng potensyal na ito ay itinatago hanggang ngayon. AplikasyonBinibigyang-daan ka ng paraang ito na pahusayin ang mga relasyon sa isang matatag na koponan, malampasan ang iba't ibang sikolohikal na hadlang at hadlang.
Reverse brainstorming
Ginamit kapag ang isang partikular na konsepto ay naging hindi kumikita para sa ilang kadahilanan, umabot sa isang dead end, at isang bago ay agarang kinakailangan. Ito ay nagpapahiwatig na ang mga kalahok sa proseso ay aktibong hamunin ang mga iniisip ng isa't isa. Ang mga hindi pagkakaunawaan at polemics ay pinapayagan dito. Kapaki-pakinabang ang reverse brainstorming kapag may mga hindi malulutas na kontradiksyon sa negosyo na nangangailangan ng radikal na interbensyon.
Maaaring sabihin ng mga empleyado kung ano ang talagang iniisip nila, ang kanilang kalayaan ay hindi limitado ng anuman. Halos hindi posible na makahanap ng isang bagay na kasing epektibo at mahusay na paraan ng reverse brainstorming. Ang paglalarawan ng problema, nakatutok na atensyon sa mga detalye ng ilang tao nang sabay-sabay ay magbibigay-daan sa iyong lapitan ang isyu sa oras at mula sa pinakamagandang bahagi.
Indibidwal na brainstorming
Maaari itong gamitin kapag ang isang tao ay apurahang kailangang maabot ang isang tiyak na resulta, ngunit sa ilang kadahilanan ay isang propesyonal na krisis ang sumapit sa kanya. Ang brainstorming ay isang paraan na magagamit ng isang taong malikhain sa mga sandali ng pansamantalang pagkawala ng produktibo. Ang pagiging natatangi nito ay nakasalalay sa katotohanan na epektibo itong kumikilos kahit sa isang tao na nag-iisa sa kanyang sariling mga iniisip. Maaari kang magkaroon ng mga panloob na diyalogo sa iyong sarili at makabuo ng matapang, hindi inaasahang mga solusyon. Ang resulta ng mga naturang aksyonsorpresahin ka sa lalong madaling panahon. Ang kailangan lang ay payagan ang iyong sarili na mag-isip sa isang limitadong time frame (sabihin, ilang minuto), na may isang tiyak, mahusay na tinukoy na gawain sa harap mo. Sa kasamaang palad, maraming mga tao mula sa pagkabata ay nasanay sa pag-iisip sa mga karaniwang stereotype. Nagbibigay-daan sa iyo ang mga paraan ng brainstorming na malampasan ang stereotyped na persepsyon sa mundo at maabot ang mas mataas na antas ng pananaw sa mundo.
Teknolohiya ng pagsasagawa
Ang konseptong ito ay kinabibilangan ng tatlong pangunahing panahon. Dapat itong isagawa nang tuluy-tuloy at may matinding pag-iingat.
1. Pagbubuo ng mga ideya. Sa yugtong ito, ang layunin ay nabuo, ang kinakailangang impormasyon ay nakolekta. Dapat malaman ng mga kalahok sa proseso kung anong uri ng impormasyon ang inaalok sa kanila para isaalang-alang. Ang lahat ng may tinig na ideya ay karaniwang itinatala sa papel upang hindi makaligtaan ang anumang bagay na mahalaga.
2. Pagbuo ng isang working group. Ang mga kalahok ay nahahati sa mga tagalikha ng ideya at mga eksperto. Ang una ay ang mga taong may nabuong malikhaing oryentasyon, imahinasyon. Nag-aalok sila ng mga hindi karaniwang paraan bilang solusyon sa problema. Natuklasan ng mga eksperto ang halaga ng bawat ideyang iniharap, sumasang-ayon man sila dito o hindi, na nag-uudyok sa kanilang pinili.
3. Pagsusuri at pagpili ng mga panukala. Ang pagpuna at aktibong pagtalakay sa mga panukala ay angkop dito. Una, ang mga generator ng mga ideya ay nagsasalita, pagkatapos na ang sahig ay ibinigay sa mga eksperto. Pinipili ang mga panukala batay sa hinuha at pagkamalikhain. Anumang hindi pamantayang diskarte ay malugod na tinatanggap atsamakatuwid ay tiningnan nang may partikular na interes.
Dapat kontrolin ng pinuno ang proseso, obserbahan ang progreso ng pagtalakay sa problema. Kung sakaling magkaroon ng mga kontrobersyal na isyu, tiyak na magdadala siya ng kalinawan, paglilinaw ng mga detalye, pamamahalaan ang karagdagang pag-unlad ng pag-iisip.
Mga karagdagang tuntunin
Sa kabila ng umuusbong na pagnanais ng mga kabataan at promising na mga lider na agad na simulan ang paggamit ng psychological tool na ito, kailangan ng karampatang diskarte dito. Hindi mo ito maaaring gamitin nang madalas, kung hindi, mawawala ang elemento ng pagiging bago at mapapansin ng mga empleyado bilang isang bagay na karaniwan at araw-araw. Ang isa sa mga pangunahing kondisyon para sa pagsasagawa ay ang sorpresa ng paggamit. Hindi dapat partikular na maghanda ang mga kalahok para sa pulong, pag-isipang mabuti ang mga galaw na ginamit.
Kailangan malaman ng pinuno ang pangkalahatang direksyon ng pag-uusap, ngunit hindi niya matutukoy kung saang direksyon pupunta ang talakayan sa anumang kaso. Ang mga diskarte sa brainstorming ng paksa ay mahusay dahil pinapayagan ka nitong hayagang ipahayag ang iyong pananaw. Maaaring hindi naa-attach ang mga tao sa mga kahihinatnan ng sinabi.
Paraan ng brainstorming: mga review
Pinapansin ng mga kalahok ng konseptong ito na sa paggamit nito, ang anumang pagpupulong ay mas kawili-wili at produktibo. Ang pamamaraan ay nakapagpapaalaala sa sabay-sabay na pagsasama ng ilang "light bulbs" na umiilaw sa ulo ng iba't ibang tao nang sabay-sabay. Binibigyang-daan ka ng brainstorming na isaalang-alang hindi lamang ang mga paghatol ng mga dalubhasang espesyalista, kundi pati na rin ang mga kaugnay na industriya. Sa madaling salita, sinasaklaw nito ang maraming spectrum,Nakakatulong ito upang tingnan ang parehong sitwasyon mula sa iba't ibang mga anggulo. Bilang karagdagan, pagkatapos ng pagpapakilala ng pamamaraan, ang mga relasyon sa koponan ay nagiging mas bukas at mapagkakatiwalaan.
Paglahok sa proseso
Karaniwan sa mga pagpupulong at pagpaplano ng mga pulong ay mayroong "one-man theatre". Isang boss ang nagsasalita, at ang mga subordinates ay napipilitang makinig sa mahabang monotonous na mga lektura at sumang-ayon sa kanya. Ito ay hindi kapani-paniwalang nakakapagod at nakakainis para sa huli. Ang personalidad ng mga empleyado ay pinipigilan, ito ay lumalabas na pinipiga sa makitid na balangkas ng mga opisyal na tungkulin. Kung minsan ang mga empleyado, sa isang kadahilanan o iba pa, ay mas pinipiling huwag ipahayag ang mga ideyang lumalabas sa kanilang isipan, hindi nagsusumikap para sa pagpapahayag ng sarili.
Bilang resulta, ang motibasyon na magtrabaho "na may isang kisap" ay nawala, na naglalagay ng kaluluwa sa proseso. Ang paraan ng brainstorming ay nagpapahintulot sa iyo na alisin ang mga sikolohikal na clamp at mga hadlang, ginagawang posible na ipakita ang sariling katangian ng mga empleyado. Ang pagiging sikolohikal na kasangkot sa proseso, pinapataas ng isang tao ang kanyang pagiging produktibo.
Creativity
Sumasang-ayon, ang konseptong ito ay hindi matatawag na araw-araw at kadalasang ginagamit. Higit sa lahat, ito ay ginagamit kapag ang isyu ay nangangailangan ng ilang uri ng hindi maliwanag na solusyon. Ang pamamaraan ay naging laganap sa mga creative team, kung saan may pangangailangan na lumayo sa pang-araw-araw na buhay at isawsaw ang iyong sarili sa paglutas ng isang malikhaing problema. Bilang isang tuntunin, hindi magtatagal ang isang positibong resulta.
Mayroong isang malaking bilang ng mga ganitong konsepto namagkaibang kahulugan. Dito nagagamit ang brainstorming.
11 klase
Teknolohiya para sa pagpapatupad ng konsepto ni Alex Osborne ay maaaring gamitin upang ayusin ang mga graduate na klase. Sa antas ng senior, ang mga mag-aaral ay madalas na inaalok ng mga gawain na nag-aambag sa paggising ng mga di-karaniwang ideya. Ito ay isang napaka-kapaki-pakinabang na pagkuha, dahil ang mga indibidwal na katangian ng indibidwal ay isinasaalang-alang, ang mga umiiral na kakayahan ay binuo, at ang mga kinakailangang kasanayan ay pinalakas. Ang higit na kalayaan ay ipagkakaloob para sa pagpapatupad ng mga kaisipang lumabas sa ulo, mas magiging matapang ang mga gawain ng mga batang mananaliksik. Ang pamamaraan ay nagbibigay na ang mga mag-aaral mismo ay magsisikap na makamit ang layunin. Masyadong positibo ang feedback mula sa mga kalahok, dahil pinahahalagahan ng mga teenager ang pagtrato nang may paggalang.
Sa halip na isang konklusyon
Ang Brainstorming ay isang paraan na medyo naging popular kamakailan. Parami nang parami ang mga lider na pumipili na gumamit ng hindi karaniwang diskarte sa pagharap sa mga pang-araw-araw na sandali.
